本文摘要：全球智造资源平台、智造大讲堂创始人，海尔集团供应链生产工程技术总监智能生产负责人，施耐德电气亚太工业战略部署总监，华为技术有限公司总体技术经理--曾玉波参予公开课，传授工业4.0怎么玩游戏？

全球智造资源平台、智造大讲堂创始人，海尔集团供应链生产工程技术总监智能生产负责人，施耐德电气亚太工业战略部署总监，华为技术有限公司总体技术经理--曾玉波参予公开课，传授工业4.0怎么玩游戏？，以下是教学记录。　　首先工业4.0是德国面向未来工业发展的战略。

　　归属于德国20个高科技战略中的一个。　　在2011年11月被德国政府接纳为高科技战略2020行动计划的一部分。

它于2011年1月由科学研究联盟（FU）通信增进小组发动。工业4.0工作组在2012年1月和10月间在德国国家科学与工程院的协商下实施了可行性实行建议。工作组主席由Robert-Bosch GmbH公司董事会副主席Siegfried Dais博士和国家科学工程院院长Henning Kagermann教授兼任。

2012年10月2日，所托建议于柏林生产技术中心举办的工业科学研究联盟的实行论坛上作为一份报告递交给德国政府。再行下一阶段，将通过工业专业协会BITKOM，VDMA和ZVEI最近正式成立的并有自己秘书处反对的工业4.0平台下的一些工作组，将实施更进一步的实施办法。　　2006年以来，德国政府仍然在希望德国创建部门间高技术战略协商机制，推展德国的研究与创意工作，其目的是通过技术创新保证德国的强有力竞争地位。这几种反映在目前的在高技术2020战略，探讨在五个优先领域：气候/能源，身体健康/饮食，移动性，安全性和通信。

该战略环绕一些战略方案，使工业科研联盟射击十到十五年的明确中期科学和技术发展目标。这些措施都制订了明确的创意战略和实行路线图，目的使德国沦为向全球性挑战获取解决方案的领导者。　　我本人是在海尔专门从事智能生产工作期间认识到工业4.0的。　　当然，在海尔智能生产是我们公司的供应链和生产的战略。

　　实质上，我们指出工业4.0是我们专门从事智能生产实践中的一个很好的战略指导。

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